computerwoche.de
Projektmanagement: Die richtige Projektmanagement-Methode finden
Agile Methoden: Was Scrum von Kanban unterscheidet
25. Oktober 2024
©
25. Oktober 2024
©
Die projektbezogene Arbeit nimmt in allen Ländern und Branchen stetig zu – ein Trend, ...
- Mehr Nachrichten aus
- Wissen
- Im Artikel enthaltene Eigenamen
- Agile Methoden
- Agiles Projektmanagement
- Strategic Plan
- Planungs-
- Start-
- Eingangs-
- Support-
- Risiko-Analyse
- Lasten-
- Produkten Services
- Planung Durchführung
- Hierarchie-Ebenen
- Projekte Aktivitäten
- Product Owners
- Projektmanagement-Methoden
- Planung Ausführung
- Sprint-Plan
- Methoden Scrum
- ProjektmanagementhpDie Geschwindigkeit
- Time-to-Market-Dauer
- Lot Size One
- Unvermeidliche Technologieeinbindung
- Fähigkeiten Skill Shift
- Zunehmende Komplexität
- Anforderungsdokumente Spezifikationen
- Komplexität Agil
- Produkts Innovationsübernahme
- Skalierbarkeit Reaktion
- Disziplin Kommunikation
- Gemeinsamkeitenstrongpullipbeide Methoden
- Pull-Prinzip
- Scrum Framework
- Release Plan
- Team-Velocity Kanban
- Lead-Time
- Statusübergängen WIP
- WIP-Limits
- UnterschiedstrongppIn Kanban
- VergleichhpDer Hauptunterschied
- Makulatur Kanban
- Produkt Iteration
- LeadershipstrongptdtdpScrum MasterptdtdpBenötigte Rollen
- OwnerptdtdpExistierende Rollen
- Pull-Mechanismusptdtrtbodytable
- VorgabenptdtrtrtdpstrongAustauschstrongptdtdpTeam-retroperspektive
- SprintptdtdpKeine Vorgaben
- AbständeptdtrtrtdpstrongSteering Kunde
- StakeholderstrongptdtdpReview-Meeting
- SprintptdtdpKeine VorgabenptdtrtrtdpstrongTeam-ForecaststrongptdtdpVor
- Sprint Planning
- TeamsptdtdpKeine Vorgaben Nachschub-Meetings
- TicketsptdtrtrtdpstrongBoardstrongptdtdpSprint Backlog
- Softwareprozess Kanban
- Beispiel Software-Rollouts
- Wartungsarbeiten Kanban
- Softwareentwicklung Scrum
- Feedback-Zyklen
- Projektmanagementhpstrong ProjektphasenstrongbrEs
- Initiierungsphase Planungsphase Ausführungsphase
- Konzepten Begriffen
- Project Stakeholder Management
- DeliverablesstrongbrEin Accepted Deliverable
- Dokument Service
- Projekt-Initiator
- Produkten Dokumenten
- Grenzen Markt-
- Business Need
- SOW Statement
- Control Board CCBstrongbrDas Change Control Board
- Change Requests
- RequestsstrongbrUnter Change Requests
- Prozessen Kosten
- Close-out-Phase
- Projekt-Zuständigkeiten
- Close-out-PhaseppstrongComposite OrganizationstrongbrDie Composite Organization
- EbenenppstrongCost ForecastsstrongbrKostenschätzungen
- CV Cost Variance
- CPI Cost Performance Index
- Projekt-Ergebnisse
- Value EVstrongbrEarned Value
- Environmental FactorsstrongbrUnter Enterprise Environmental Factors
- Methoden Technologie Mitarbeiter
- UnternehmenskulturppstrongEnterprise Project Management Office EPMOstrongbrIm Unterschied
- PMO Project Management Office
- PhasestrongbrDie Ausführungsphase
- Project Management Plan
- Faktoren Kosten Qualität
- JudgmentstrongbrEine Expertenschätzung
- Projektmanager PMO
- Prüfinstitutionen Quellen
- OrganizationstrongbrDie Functional Organization
- Hierarchie-Struktur
- PhasestrongbrDie Initiierungsphase
- Change Control ProcessstrongbrDer
- Steuerung Freigabe Kommunikation
- Beispiel Liefergegenstand Dokumente
- PläneppstrongMatrix OrganizationstrongbrDie Matrix-Organisation
- Matrix-Organisation
- Bereich Synergien
- Matrix Organization
- Controlling PhasestrongbrIn
- Dokumentations-Aufwand
- AusführungsphaseppstrongOrganizational Process AssetsstrongbrUnter
- Begriff Organizational Process Assets
- Prozesse Planungen
- Project Management OPMstrongbrDas Organizational Project Management OPM
- Projekt- Programm-
- Value PVstrongbrDer Planned Value PV
- PhasestrongbrDie Planungsphase
- Aufwand Arbeitseinsatz
- Methoden Hanldungen Zeit-
- Kostenaufwand Qualitätserfordernisse
- Fehlern Mehrarbeit
- Unternehmen Projekte Programme
- Sub-Portfolios
- AusrichtungppstrongProduct ScopestrongbrUnter
- Product Scope
- Produkts Services
- ProjektenppstrongProjectstrongbrIm Projektmanagement
- UnternehmensppstrongProject CharterstrongbrDas Project Charter
- Project Charter
- ErfolgppstrongProject Communications ManagementstrongbrProject Communications Management
- Project Managements
- KommunikationppstrongProject Cost ManagementstrongbrDas Wissensfeld Kostenmanagement
- Begriff Project Governance
- Projektteam Prozesse Werkzeuge
- Human Resource ManagementstrongbrDas Personalmanagement
- HR-Angelegenheiten
- Integration ManagementstrongbrDas Wissensfeld
- ProjektarbeitppstrongProject LifecyclestrongbrDer Lebenszyklus
- Projekt-Phasen
- Initiierungs- Planungs- Ausführungs-
- ProjektsppstrongProject Management PMstrongbrWenn Projektmanager
- Prozesse Wissen
- Fertigkeiten Techniken
- Projekt-Anforderungen
- ProjektmanagementppstrongProject Management Office PMOstrongbrEin Projektmanagementbüro PMO
- Projekte Programme
- Management PlanstrongbrSobald
- Basis-Informationen
- Abläufen Aufgaben
- Project ManagementppstrongProject Manager PMstrongbrEin Projektmanager
- Procurement ManagementstrongbrDas Wissensfeld
- Project Procurement Management
- Projekt-PhasenppstrongProject Quality ManagementstrongbrDas Qualitätsmanagement
- Risk ManagementstrongbrVor
- ProjektsppstrongProject ScopestrongbrDer Project Scope
- Scope ManagementstrongbrDas Wissensfeld Inhalts-
- Schlüssel-Dokumenten
- Project Scope Management
- Stakeholder ManagementstrongbrDas Wissensfeld
- Initiierungs-
- TeamstrongbrDas Projektteam
- Time ManagementstrongbrDas Zeitmanagement
- Planung Schätzung
- Project Time Management
- Organizations PBOstrongbrProject-based Organizations
- OrganizationstrongbrEine Projectized Organization
- Functional Organization
- IndvidualzielenppstrongSchedule Performance Index SPIstrongbrDer SPI
- Größen EV Earned Value
- PV Planned ValueppstrongSchedule Variance SVstrongbrDie Schedule Variance SV
- EV Earned Value
- PV Planned Value
- PVppstrongScheduled ForecaststrongbrEin Scheduled Forecast
- SPIppstrongSponsorstrongbrDer Begriff Sponsor
- Work SOWstrongbrDas Statement
- Work SOW
- Entscheidungen Aktivitäten
- Performance DatastrongbrWork Performance Data
- Sie interessieren sich für
- Kontrolle
- Menschen
- Vielfalt
- Probleme
- Kunden
- Konflikte
- Hilfe
- Teil
- Einfluss
- Einsatz
- Ansätze
- Thema
- Folge
- Details
- Vorstand
- Personen
- Blick
- Cycle
- Foto
- Ziel
- Mitglieder
- Reihe
- Wege
- Zeitraum
- Tage
- Zweck
- Wert
- Risiken
- Forschung
- Agenda
- Gruppen
- Aktion
- Verfahren
- Art
- Form
- Antwort
- Rahmen
- Leistungen
- Punkt
- Grad
- Werte
- IT
- Fokus
- Mängel
- Trainers
- Leistung
- Sponsoren
- Trend
- Anzahl
- Formel
- Beginn
- Tools
- Vorhaben
- Effizienz
- Handlungen
- Gruppe
- Daten
- Regel
- Leitung
- Geschäft
- Interessen
- Branchen
- Wandel
- Budget
- Erfüllung
- Sammlungen
- Stufe
- Berechnung
- Umsetzung
- Zeitplan
- Schritte
- Abschluss
- Gestaltung
- Anwendung
- Erfahrung
- Kenntnisse
- Messung
- Handeln
- Progress
- System
- Input
- Problemen
- Umfeld
- Grundlage
- Verfügung
- Bereiche
- Stärken
- Engpässe
- Vorgehen
- Auflösung
- Anpassung
- Bedeutung
- Sammlung
- Launch
- Umfang
- Aspekte
- Ressourcen
- Scheitern
- Ausdruck
- Sektor
- Anfragen
- Variante
- Gegenteil
- Erstellung
- Ländern
- Bereichen
- Merkmale
- Inputs
- Zeitpunkt
- Prinzipien
- Laufe
- Expertise
- Freigaben
- Schnellere
- Handlung
- Definition
- Einklang
- Kluft
- Beendigung
- Augenmerk
- Ansätzen
- Silos
- Projektes
- Vermeidung
- Einteilung
- Prozesses
- Regelfall
- Initiiert
- Parameter
- Gemessen
- Budgets
- Output
- Abweichung
- Längerem
- Erreichung
- Individuum
- Abnahmen
- Individuen
- Basierend
- Validation
- Limitationen
- Ansatzes
- Projektteams
- Programmmanagement
- Controllings
- Geschäftsziele
- Verdünnung
- Manifests
- Zielvorstellungen
- Entscheidungsfindungen
- Integrationsmanagements
- Produktivitätssteigerungen
- Detailinformationen
- Abschlussphase
- Unternehmensziele
- Erfahrungswerten
- Ausführlichkeit
- Unternehmenszielen
- Veränderunga
- Managementa
- Beschaffungsmanagements
- Kernprinzip
- Outputs
- Arbeitspaketen
- Projektmanagern
- Hauptstärken
- Projektaktivitäten
- Prozessverbesserung
- Regulatorien
- Geschäftsverkehrs
- Projektziele
- Optimierungspotentiale
- Endzeitpunkt
- Geschäftszielen
- Projektergebnissen
- Organisationsprozessen
- Projektfortschritts
- Ausführungsumgebung
- Liefergegenstände
- Ownera
- Trismegist
- Produktzyklen
- Pflichtenhefte
- Projektmanagementa
- Projektausrichtung
- Manifestsa
- Projektmitglieder
- BoardplilipScrum
- Softwareinkremente
- Mastera
- Produktentwicklunga
- Produktinkrement
- Prozessfluss
- BacklogptdtdpBacklog
- Scrumboard
- ProduktsProjekts
- Shippable
- IncrementptdtdpAbgearbeitete
- ArbeitspaketeptdtrtrtdpstrongMetrikenstrongptdtdpVelocityptdtdpLead
- WIPptdtrtbodytable
- Scrumhpa
- WissensfelderstrongbrInnerhalb
- Wissensfelder
- NeedstrongbrEine
- Wettbewerbsveränderungen
- Restaufwand
- Fertigstellungswert
- Unternehmensumwelt
- Wissensfeldern
- Ausgangswerte
- ManagementstrongbrUm
- ManagementstrongbrWenn
- Projektinformationsmanagement
- GovernancestrongbrUnter
- Prozessgruppen
- Projektmanagementplan
- Umfangsmanagement
- Stakeholdermanagements
- StakeholdersstrongbrStakeholder
- Leistungsberschreibung
- PlanstrongbrUnter
- Arbeitsleitungsinformationen
- Verfügungpdiv
Das könnte Sie auch interessieren ...
heise.de
heise-Angebot: Scrum Master Day 2025: wirkungsvoll Coachen, ohne zu nerven
heise.de
heise-Angebot: Scrum Master Day 2025: wirkungsvoll Coachen, ohne zu nerven
heise.de
heise-Angebot: Scrum Master Day 2025: wirkungsvoll Coachen, ohne zu nerven
spiegel.de
Greenpeace kritisiert Geomar: Umweltschützer werfen Forschern Befangenheit vor
Krise ums Forschungszentrum für Bauwesen in der Lausitz
Detaillierte Informationen zu den Haltepunkten und Zeiten sind auf der Homepage der Stadt Bergheim v...
In Bad Vilbel suchen nach ...